Quyết định tăng lương, mở rộng lộ trình thăng tiến cho nhân viên là một trong những chiến lược giúp doanh nghiệp giữ chân người giỏi. Mỗi đơn vị có chính sự nhân sự khác nhau nhưng khi đứng trước quyết định có hay không tăng lương cho nhân viên, các nhà quản lý hầu như đều tuân thủ các nguyên tắc này.

quyet dinh tang luong
Trước khi quyết định tăng lương cho nhân viên, người quản lý cần cân nhắc thật kỹ lưỡng - Ảnh: Internet

Thưởng “nóng”, quyết định tăng lương, thăng chức, “tặng” chuyến du lịch nghỉ dưỡng sang chảnh,... là những cách mà các doanh nghiệp thường áp dụng hiện nay để khích lệ cho nhân viên, nhất là các nhân sự cốt cáng đã nỗ lực đóng góp vì sự phát triển của công ty. Trong đó, quyết định tăng lương vẫn là điều mà hầu như người đi làm nào cũng trông ngóng. Tăng lương, đồng nghĩa với việc mức thu nhập sẽ được cải thiện, họ sẽ cảm thấy tốt hơn cả về đời sống vật chất lẫn tinh thần, từ đó không ngừng cố gắng hơn nữa vì sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để ra được quyết định tăng lương bao nhiêu, tăng vào thời điểm nào, bên cạnh tăng lương còn cần “bonus” thêm chính sách nào khác… là những băn khoăn của nhà quản lý. Theo khảo sát từ Chefjob.vn ở hơn 100 doanh nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh, có hơn 80% trong số đó đều đồng ý rằng, họ luôn có những nguyên tắc cơ bản trước khi đưa ra quyết định tăng lương cho nhân viên.

khien nhan vien hai long
Ngoài lương thì còn nhiều giải pháp khác khiến nhân viên hài lòng - Ảnh: Internet

Nguyên tắc tăng lương cho nhân viên

Cũng trong cuộc khảo sát do Chefjob.vn thực hiện, lãnh đạo cấp cao ở 96/100 doanh nghiệp đầu gật đầu với nguyên tắc 3 NÊN - 3 KHÔNG NÊN trước khi đưa ra quyết định tăng lương chính thức cho nhân viên. Đó là:

NÊN:

- Hãy chắc chắn rằng nhân viên của bạn đang cống hiến hết bằng năng lực cho công việc và sự phát triển chung của công ty.

- Trao đổi với nhân viên về định hướng mới để biết được họ có hay không lựa chọn tiếp tục gắn bó với công ty. Tăng lương đồng nghĩa với việc áp lực công việc sẽ nhiều hơn, hãy thăm dò để xác minh họ có thực sự đảm đương và thể hiện xuất sắc các nhiệm vụ mới.

- Liệt kê các giải pháp khác nhau để cổ vũ cho nhân viên ngoài việc tăng lương và thăng chức: Cơ hội đào tạo, du lịch nghỉ dưỡng,...

KHÔNG NÊN:

- Khi nhận được kiến nghị đòi tăng lương, thăng chức của chính nhân viên mà không có giải thích/ lý do cụ thể, hãy nói không.

- Không chỉ dựa vào đánh giá của riêng mình để đưa ra quyết định tăng lương thăng chức đơn phương cho nhân viên, người quản lý nên tham khảo ý kiến xung quanh.

- Tăng lương có thể không làm cho nhân viên thỏa mãn hoàn toàn, do đó các nhà lãnh đạo cần tìm ra phương pháp giúp nhân viên cảm thấy hài lòng để cân nhắc và quyết định phù hợp.

Xem ngay: Nhân Viên Đòi Tăng Lương - Thăng Chức Quá Sớm, Từ Chối Thế Nào Để Vẫn Giữ Được Hòa Khí?

mau quyet dinh tang luong
Để mức lương mới được thực thi cần có mẫu quyết định tăng lương làm cơ sở - Ảnh: Internet

Mẫu quyết định tăng lương 2018 mới nhất

Chefjob xin giới thiệu đến bạn mẫu quyết định tăng lương 2018 mới nhất để tham khảo và sử dụng khi có nhu cầu.


CÔNG TY………………                                                                                                                        CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
                                                                                                                                                                         Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: ……………………... 

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày…… tháng………. năm…….

QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC
Về việc tăng lương cho nhân viên

TỔNG GIÁM ĐỐC

- Căn cứ Giấy chứng nhận đầu tư số… ngày… tháng… năm... về việc thành lập Công ty…

- Căn cứ Điều lệ Công ty…

- Căn cứ đề xuất từ cấp quản lý Phòng... và sự duyệt thuận từ Ban Điều hành

- Căn cứ những đóng góp thực tế của Ông/Bà... đối với sự phát triển của Công ty

QUYẾT ĐỊNH

Điều 1: Kể từ ngày… tháng... năm..., mức lương của Ông/Bà… sẽ là:… (Bằng chữ:..).

Điều 2: Các Ông/Bà Phòng Nhân sự, Phòng Tài chính Kế toán và Ông/Bà.... căn cứ quyết định thi hành.


Nơi nhận:

- TỔNG GIÁM ĐỐC                                                                                                                                                  CÔNG TY…………………
- Như Điều 2                                                                                                                                                                      Tổng Giám đốc
- Lưu hồ sơ, hành chính

Để đưa ra quyết định tăng lương hợp lý, làm tăng động lực và hiệu suất làm việc của nhân viên, mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, người quản lý cần suy xét cẩn trọng. Chefjob hy vọng với những nguyên tắc tăng lương vừa được tiết lộ trên đây sẽ giúp các doanh nghiệp đưa ra giải pháp đúng đắn.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 4.75 (2 Votes)

Ứng viên - Muốn Chefjob tìm việc

HÃY ĐỂ CHEFJOB.VN GIÚP BẠN CÓ CÔNG VIỆC TỐT NHẤT!

  • Nâng cao khả năng tìm kiếm việc làm
  • Kết nối gần hơn với Nhà tuyển dụng
  • Chia sẻ việc làm với người thân, bạn bè
Họ và Tên(*)
Ví dụ: NGUYỄN VĂN A

Số Điện thoại(*)
Vui lòng nhập số điện thoại của bạn

Email nhận tin tuyển dụng(*)
Vui lòng nhập địa chỉ email của bạn

Ngành(*)
Invalid Input

Chuyên ngành
Vui lòng nhập chuyên ngành của bạn

Địa điểm dự tuyển(*)
Vui lòng chọn địa điểm bạn dự tuyển

Nhà tuyển dụng - Muốn Chefjob đăng tuyển

HÃY ĐỂ CHEFJOB.VN TÌM NHÂN SỰ TỐT NHẤT!

  • Hiệu quả (Effective): Tuyển đúng người - Tìm đúng việc
  • Am hiểu (Acknowledge): Từng ứng viên và doanh nghiệp trong ngành NH - KS
  • Đồng hành (Together): Cùng sự phát triển của doanh nghiệp và sự nghiệp của ứng viên
Tên đơn vị(*)
Vui lòng nhập tên đơn vị của bạn

Người liên hệ(*)
Vui lòng nhập tên người liên hệ

Email(*)
Vui lòng nhập địa chỉ email của bạn

Số điện thoại(*)
Vui lòng nhập số điện thoại của bạn

Khu vực(*)
Vui lòng chọn khu vực của bạn

ngay hoi tuyen dung mua 15

Tin nổi bật

Kết nối với Chefjob
Chứng nhận bởi

Đăng nhập bằng tài khoản Chefjob

Bạn chưa có tài khoản? Đăng ký ngay!